Gestão do capital intelectual utilizando a metodologia estratégica Balanced Scorecard
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário Anhanguera, como exigência do curso de Master in Business Administration em Gestão de Projetos, sob a orientação do Professor Jailton Lopes de Sousa
| Autor principal: | Silva, Tânia Maria Rodrigues da |
|---|---|
| Outros Autores: | Sousa, Jailton Lopes de |
| Tipo de documento: | Trabalho Acadêmico ou TCC |
| Idioma: | Português |
| Publicado em: |
O Autor
2012
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| Assuntos: | |
| Obter o texto integral: |
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oai:bdjur.stj.jus.br.9549_4:oai::423402024-01-31 Gestão do capital intelectual utilizando a metodologia estratégica Balanced Scorecard Silva, Tânia Maria Rodrigues da Sousa, Jailton Lopes de 658.3 Capital intelectual Gestão do conhecimento Balanced Scorecard (BSC) Biblioteca da Justiça Federal da Terceira Região (BIBLIOTECA JF3R) Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário Anhanguera, como exigência do curso de Master in Business Administration em Gestão de Projetos, sob a orientação do Professor Jailton Lopes de Sousa Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Centro Universitário Anhanguera, São Paulo, 2012 Visando o desenvolvimento das organizações, tem-se buscado a implantação de um sistema estratégico que efetue a medição do desempenho. Procurando este resultado, muitas empresas partem para a implantação de uma gestão com base no Balanced Scorecard (BSC), ferramenta que permite traduzir a estratégia das organizações em objetivos e indicadores, por meio de perspectivas estratégicas, facilitando a divulgação e disseminação das intenções da alta direção com todos os envolvidos. A avaliação do desempenho de uma organização não se relaciona apenas aos resultados financeiros, o sistema de gestão necessita avaliação de forma a atender harmonicamente todas as partes interessadas, como base para definição de suas estratégias e planos. Desde o surgimento do Balanced Scorecard (BSC) em 1992, muitas empresas adotaram esse conceito de gestão estratégica, pois a organização que faz a opção por um processo de implantação de um sistema de medição de desempenho, composto por indicadores que estejam estruturados e guardem uma correlação e integração harmônica, passa a ter a oportunidade de buscar o sucesso, com base nas suas estratégias e objetivos, o que é de grande importância para o seu desenvolvimento e consequente crescimento. O Autor 2012 Trabalho Acadêmico ou TCC application/pdf 33p. https://biblioteca.sophia.com.br/terminal/9549/acervo/detalhe/42340 Português https://biblioteca.sophia.com.br/terminal/9549/acervo/detalhe/42340 |
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658.3 Capital intelectual Gestão do conhecimento Balanced Scorecard (BSC) Biblioteca da Justiça Federal da Terceira Região (BIBLIOTECA JF3R) |
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658.3 Capital intelectual Gestão do conhecimento Balanced Scorecard (BSC) Biblioteca da Justiça Federal da Terceira Região (BIBLIOTECA JF3R) Silva, Tânia Maria Rodrigues da Gestão do capital intelectual utilizando a metodologia estratégica Balanced Scorecard |
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