Programa de Desenvolvimento Gerencial como ferramenta estratégica do Supremo Tribunal Federal
Curso: MBA em Gestão de Pessoas Instituição: Universidade Católica de Brasília
| Autor principal: | Dantas, Rozângela Diniz |
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| Tipo de documento: | Livro |
| Publicado em: |
2018
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oai:bdjur.stj.jus.br.col_123456789_3914:oai:bibliotecadigital.stf.jus.br:123456789-11652024-11-20 Programa de Desenvolvimento Gerencial como ferramenta estratégica do Supremo Tribunal Federal Dantas, Rozângela Diniz Gestão Desenvolvimento Planejamento Estratégico Curso: MBA em Gestão de Pessoas Instituição: Universidade Católica de Brasília O presente trabalho foi realizado na Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas do Supremo Tribunal Federal – STF. Foram utilizadas diferentes referências bibliográficas, dentre elas, artigos e livros relacionados ao tema. O objetivo deste trabalho foi pesquisar formas de alinhamento das ações de capacitação do Programa de Desenvolvimento Gerencial para o alcance das metas institucionais estabelecidas no Planejamento Estratégico do Tribunal. Foi feita entrevista semiestruturada com a atual gestora da Seção de Programas Institucionais – SPRIN, seção responsável pelo Programa de Desenvolvimento Gerencial do Tribunal, com questões referentes às atividades que envolvem esse Programa, além de discutir a proposta do objetivo deste trabalho. Foi utilizado o método de observação do ambiente organizacional e conversas informais com demais servidoras da SPRIN. Assim, identificou-se a ausência de um método de Levantamento de Necessidades de Desenvolvimento Gerencial que subsidiasse o planejamento dos treinamentos que compõem o Programa. Uma mudança foi sugerida: levantamento de necessidades de desenvolvimento gerencial visando ao direcionamento das ações educacionais do corpo gerencial do tribunal. Conclui-se que, apesar de o tribunal ter um método consolidado para o Levantamento de Capacitação Anual, direcionado para os treinamentos oferecidos a todos os servidores do STF, ainda não desenvolveu esse tipo de procedimento para a identificação das necessidades de capacitação de seus gestores e, com isso investe em treinamentos que podem não ser efetivos, em termos de resultados esperados. 2018-10-22T19:41:21Z 2018-10-22T19:41:21Z 2014 Book https://bibliotecadigital.stf.jus.br/xmlui/handle/123456789/1165 application/pdf application/pdf |
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