Comparativo entre RUP e o PMBOK
Este trabalho acadêmico faz parte do Programa de Concessão de Bolsas de Pós-graduação Lato Sensu e Stricto Sensu no Superior Tribunal de Justiça.
Autor principal: | Souza, Paulo Henrique Rocha de |
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Tipo de documento: | TCC/Especialização |
Idioma: | Português |
Publicado em: |
2018
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oai:bdjur.stj.jus.br.col_2011_15:oai:localhost:2011-1171992024-05-28 Comparativo entre RUP e o PMBOK Souza, Paulo Henrique Rocha de Rational Unified Process Project Management Body of Knowledge Desenvolvimento de software Engenharia de software Administração de projetos RUP PMBOK Gestão de Projetos Project Management Institute PMI Gerenciamento de projetos Projeto, administração Este trabalho acadêmico faz parte do Programa de Concessão de Bolsas de Pós-graduação Lato Sensu e Stricto Sensu no Superior Tribunal de Justiça. Apresenta dois modelos amplamente reconhecidos e utilizados atualmente para o desenvolvimento de software. O Rational Unified Process (RUP), um framework customizável para engenharia de software, proprietário, que descreve como desenvolver as práticas de engenharia de software amplamente reconhecidas comercialmente, sendo um processo bem definido e estruturado, baseado em uma abordagem de desenvolvimento iterativo, centrado em arquitetura e orientado por caso de usos. Já o outro modelo apresentado, o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), é um livro publicado pelo Project Management Institute (PMI), instituição internacional sem fins lucrativos, que visa identificar o subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, amplamente reconhecidos como boa prática, sendo aplicável a qualquer tipo de projeto. Estes modelos, além de serem avaliados quantos aos seus princípios, serão avaliados com enfoque e maior ênfase do ponto de vista do aspecto comum entre os modelos, o gerenciamento de projetos. Em virtude do enfoque específico para Engenharia de Software, o processo de gerenciamento de projetos do RUP, embora contemple o trabalho necessário para a gestão de um processo de desenvolvimento de software iterativo, pode se tornar, diante da necessidade e especificidade do gerenciamento de um projeto específico, incompleto, ou conter lacunas, que poderão ser preenchidas com processos ou práticas de um modelo mais robusto e específico para gerenciamento de projetos como o PMBOK. E busca uma integração que possa tornar o gerenciamento de projetos no RUP mais robusto e completo, este trabalho visa, através da revisão bibliográfica e documental, obter subsídios para a verificação dos pontos convergentes, divergentes e complementares entre os dois modelos, de forma a evidenciá-los, em uma abordagem de integração entre os dois modelos. Superior Tribunal de Justiça (STJ). 2018-01-23T19:52:33Z 2018-01-23T19:52:33Z 2013 TCC/Especialização https://bdjur.stj.jus.br/jspui/handle/2011/117199 pt-BR open access |
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