Uso de informação de desempenho pelos políticos locais : um estudo de caso no contexto português
Apresenta um estudo qualitativo que pretende investigar até que ponto e como os políticos locais portugueses usam a informação de desempenho para avaliar a performance dos gestores de topo. O objetivo principal é contribuir para o conhecimento na área da performance management (PM) na esfera polític...
| Principais autores: | Gomes, Patrícia, Fernandes, Maria José, Carvalho, João B. |
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| Outros Autores: | Tribunal Superior Eleitoral |
| Tipo de documento: | Artigo |
| Idioma: | Português English |
| Publicado em: |
2018
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| Assuntos: | |
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| Resumo: |
Apresenta um estudo qualitativo que pretende investigar até que ponto e como os políticos locais portugueses usam a informação de desempenho para avaliar a performance dos gestores de topo. O objetivo principal é contribuir
para o conhecimento na área da performance management (PM) na esfera política. Tendo por base as entrevistas
semiestruturadas realizadas com os políticos locais, os resultados mostram que o clima organizacional determina a
predisposição para usar a informação. Existe uma cultura enraizada nas organizações públicas, nomeadamente os
municípios, que conduz os políticos a estarem mais ou menos predispostos a usar a informação de desempenho. Neste
artigo concluímos que os políticos têm uma maior orientação para o uso de estilos implicit ou operations-conscious em
vez dos estilos output-constrained e outcome-conscious. Em geral, os políticos falharam ao implementar uma cultura
orientada para o uso da informação de desempenho. A teoria institucional ajuda a identificar as respostas políticas
às pressões institucionais e a compreender as razões para o uso reduzido da informação no contexto português. |
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