Projeto de implementação da gestão de riscos: estudo de caso no TJDFT
Segundo Miranda (2021), a adoção de mecanismos de gerenciamento de riscos ainda tem se mostrado como paradigma para os gestores públicos. Esse fato se observa na rotina de servidores que buscam implementá-lo em suas organizações e se capacitam para isso. Mas, apesar da existência de materiais sobre...
Autor principal: | Maciel, Ludmila Pereira de Souza do Couto |
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Outros Autores: | Santos, Graziela Meneghel de Moraes dos |
Tipo de documento: | Monografia |
Idioma: | Português |
Publicado em: |
Universidade de São Paulo
2022
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Assuntos: | |
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oai:bdjur.stj.jus.br.col_tjdft_51269:oai:bd.tjdft.jus.br:tjdft-514882024-11-20 Projeto de implementação da gestão de riscos: estudo de caso no TJDFT Maciel, Ludmila Pereira de Souza do Couto Santos, Graziela Meneghel de Moraes dos Avaliação de riscos Accountability Administração pública Segundo Miranda (2021), a adoção de mecanismos de gerenciamento de riscos ainda tem se mostrado como paradigma para os gestores públicos. Esse fato se observa na rotina de servidores que buscam implementá-lo em suas organizações e se capacitam para isso. Mas, apesar da existência de materiais sobre o tema amplamente divulgados na literatura acadêmica e pelos órgãos superiores, a execução de um projeto de gestão de riscos é de grande magnitude e tem se mostrado complexa para atender às necessidades de cada instituição, principalmente no que se refere ao planejamento de ações apropriadas a cada estrutura de governança e de gestão. Considerando esse problema, a presente pesquisa apresenta o estudo de caso, com o relato de experiência, sobre o projeto de implementação de gestão de riscos no Tribunal de Justiça do Distrito Federal e dos Territórios [TJDFT], avaliado como Tribunal de Excelência pelo Conselho Nacional de Justiça [CNJ], que lhe outorgou o Prêmio CNJ de Qualidade, com base nos registros sobre o desenvolvimento do respectivo plano de ações. Os resultados obtidos com a implementação da metodologia de riscos no TJDFT contribuíram para o aprimoramento e o fortalecimento da governança institucional, que alcançou níveis mais altos de maturidade, em comparação com anos anteriores, segundo avaliações de órgãos independentes de controle, como o CNJ e o Tribunal de Contas da União [TCU]. Dessa forma, intenta-se contribuir para que outras entidades públicas – em especial do Poder Judiciário Brasileiro, que são avaliadas e fiscalizadas mediante critérios similares aos aplicados para o TJDFT – utilizem essa metodologia e obtenham os incontestáveis benefícios oriundos da criação da cultura de gestão de riscos na instituição, dentre os quais os níveis de excelência em governança. 30 f. 2022-05-18T07:43:13Z 2022-05-18T07:43:13Z 2021 Monografia MACIEL, Ludmila Pereira de Souza do Couto. Projeto de implementação da gestão de riscos: estudo de caso do TJDFT. 2021. 30 f. Monografia (MBA em Gestão de Projetos) - Universidade de São Paulo/ESALQ. Piracicaba, 2021. https://bd.tjdft.jus.br/handle/tjdft/51488 pt_BR Acesso Aberto Universidade de São Paulo - USP Creative Commons - Uso Não Comercial - Não a Obras Derivadas (by-nc-nd): Esta licença é a mais restritiva dentre as nossas seis principais licenças, permitindo redistribuição. Ela é comumente chamada “propaganda grátis”, pois permite que outros façam download das obras licenciadas e as compartilhem, contanto que mencionem o autor, mas sem poder modificar a obra de nenhuma forma, nem utilizá-la para fins comerciais. application/pdf Universidade de São Paulo Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz USP/ESALQ MBA em Gestão de Projetos |
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Avaliação de riscos Accountability Administração pública |
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Segundo Miranda (2021), a adoção de mecanismos de gerenciamento de riscos ainda tem se mostrado como paradigma para os gestores públicos. Esse fato se observa na rotina de servidores que buscam implementá-lo em suas organizações e se capacitam para isso. Mas, apesar da existência de materiais sobre o tema amplamente divulgados na literatura acadêmica e pelos órgãos superiores, a execução de um projeto de gestão de riscos é de grande magnitude e tem se mostrado complexa para atender às necessidades de cada instituição, principalmente no que se refere ao planejamento de ações apropriadas a cada
estrutura de governança e de gestão. Considerando esse problema, a presente pesquisa apresenta o estudo de caso, com o relato de experiência, sobre o projeto de implementação de gestão de riscos no Tribunal de Justiça do Distrito Federal e dos Territórios [TJDFT], avaliado como Tribunal de Excelência pelo Conselho Nacional de Justiça [CNJ], que lhe outorgou o Prêmio CNJ de Qualidade, com base nos registros sobre o desenvolvimento do respectivo plano de ações. Os resultados obtidos com a implementação da metodologia de riscos no TJDFT contribuíram para o aprimoramento e o fortalecimento da governança
institucional, que alcançou níveis mais altos de maturidade, em comparação com anos anteriores, segundo avaliações de órgãos independentes de controle, como o CNJ e o Tribunal de Contas da União [TCU]. Dessa forma, intenta-se contribuir para que outras entidades públicas – em especial do Poder Judiciário Brasileiro, que são avaliadas e fiscalizadas mediante critérios similares aos aplicados para o TJDFT – utilizem essa metodologia e obtenham os incontestáveis benefícios oriundos da criação da cultura de gestão de riscos na instituição, dentre os quais os níveis de excelência em governança. |
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