Planejamento para a implantação de um PMO (Project Management Office) de informática

Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista

Autor principal: Ribeiro, Patrícia
Outros Autores: Arbache, Ana Paula Bastos
Tipo de documento: Trabalho Acadêmico
Idioma: Português
Publicado em: O Autor 2013
Assuntos:
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spelling oai:bdjur.stj.jus.br.9549_4:oai::418862024-07-08 Planejamento para a implantação de um PMO (Project Management Office) de informática Ribeiro, Patrícia Arbache, Ana Paula Bastos Mota, Edmarson Bacelar 005.74 Tecnologia da informação e comunicação Administração de projetos Project Management Office (PMO) Biblioteca da Justiça Federal da Terceira Região (BIBLIOTECA JF3R) Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Fundação Getulio Vargas, São Paulo, 2013 Ao longo do tempo, torna-se cada vez mais importante (e estratégica) a Tecnologia da Informação (TI). Somente gerenciar projetos e programas já não é o suficiente. É preciso direcionar os esforços da organização ao alcance dos Objetivos Estratégicos Institucionais. Neste contexto, a implantação de um PMO (Project Management Office) para Projetos de TI poderá maximizar o sucesso institucional pela priorização e adequada condução destes projetos, utilização otimizada de recursos e consequente elevação do nível de Governança de TI. Fundamental é a importância do Planejamento desta implantação, visando garantir seu sucesso pela contribuição relevante do PMO à organização. Este estudo tem por objetivo o Planejamento para a elaboração do Escopo Inicial do Projeto de Implantação de um PMO de Informática, permitindo desenvolver o Termo de Abertura do Projeto e a Análise Inicial de Stakeholders através da utilização de conceitos de Administração e tendo o Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) como base. O Autor 2013 Trabalho Acadêmico application/pdf 54p. https://biblioteca.sophia.com.br/terminal/9549/acervo/detalhe/41886 Português https://biblioteca.sophia.com.br/terminal/9549/acervo/detalhe/41886
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Tecnologia da informação e comunicação
Administração de projetos
Project Management Office (PMO)
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