Planejamento financeiro de curto prazo como ferramenta de gestão na PME = Short term financial planning as tool of management in PME
Discute os principais pontos da função contábil relacionados à gestão financeira das pequenas e médias empresas, carentes de instrumentos adaptados às suas peculiaridades que sejam eficazes nos aspectos do planejamento, execução e controle financeiro. Aborda as definições conceituais, inclusive com...
Principais autores: | Teixeira, Silvio Aparecido, Pereira, Anisio Candido |
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Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | Português |
Publicado em: |
2008
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oai:bdjur.stj.jus.br.col_2011_8:oai:localhost:2011-185152024-09-24 Planejamento financeiro de curto prazo como ferramenta de gestão na PME = Short term financial planning as tool of management in PME Teixeira, Silvio Aparecido Pereira, Anisio Candido Pequena empresa, Brasil Média empresa, Brasil Balanço (contabilidade), Brasil Administração financeira, Brasil Programação financeira, Brasil Administração econômica Empresa de médio porte Empresa média Medicina de grupo Balanço comercial Balanço econômico Empresa pequena EPP Empresa de pequeno porte Discute os principais pontos da função contábil relacionados à gestão financeira das pequenas e médias empresas, carentes de instrumentos adaptados às suas peculiaridades que sejam eficazes nos aspectos do planejamento, execução e controle financeiro. Aborda as definições conceituais, inclusive com observações no campo legal e tributário, sem desconsiderar suas especificidades. Verifica os pontos mais discutidos com relação à atuação contábil na gestão dessas empresas, respeitando as características e limitações organizacionais. Delimita-se o planejamento financeiro apontando seu emprego como suporte às decisões dos gestores. Tal ferramenta, quase sempre inexistente, insuficiente ou não formalizada, contribuirá como instrumento de controle e dará embasamento às decisões de curto prazo, evitando erros decisórios e evitando processo de descontinuidade. Em auxílio à gestão, os modelos apresentados, de forma simplificada e objetiva, resultam em orçamentos e demonstrações contábeis anuais e prospectivos, revisados após um trimestre. This paper aims at discussing the main points of the accounting function related to financial management of small and medium companies which don't have access to adapted instruments to their peculiarities that are effective for the planning, execution and financial control. The conceptual definitions are approached, including comments in the legal and tributary fields, regarding their peculiarities. Moreover, the more argued points related to accounting performance in the management of these companies are found out, respecting the organizational features and limitations. So, the financial planning as a support for the manager is delimited. In this segment such tool, almost always nonexistent, insufficient or not legalized, will contribute as control instrument and support short term decisions, avoiding wrong decisions and looking for to avoid early process of discontinuity. In a simplified and objective way, the previous patterns result in annual and prospective accounting budgets and demonstrations which are reviewed after a three-month period. One believes that the present study can contribute to a better management of small and medium companies, both providing the accounting professionals with tools that can help them appropriately and broadcasting other scientific works on the subject. 2008-11-11T21:33:14Z 2008-11-20T20:54:10Z 2008-11-11T21:33:14Z 2008-11-20T20:54:10Z 2001 Artigo TEIXEIRA, Silvio Aparecido; PEREIRA, Anisio Candido. Planejamento financeiro de curto prazo como ferramenta de gestão na PME. Unopar científica : ciências jurídicas e empresariais, Londrina, v.2, n. 2, p. 31-49, set. 2001. Disponível em: <http://www13.unopar.br/unopar/pesquisa/getArtigo.action?arquivo=00000392>. Acesso em: 10 nov. 2008. http://bdjur.stj.jus.br/dspace/handle/2011/18515 pt_BR Unopar científica : ciências jurídicas e empresariais |
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Discute os principais pontos da função contábil relacionados à gestão financeira das pequenas e médias empresas, carentes de instrumentos adaptados às suas peculiaridades que sejam eficazes nos aspectos do planejamento, execução e controle financeiro. Aborda as definições conceituais, inclusive com observações no campo legal e tributário, sem desconsiderar suas especificidades. Verifica os pontos mais discutidos com relação à atuação contábil na gestão dessas empresas, respeitando as características e limitações organizacionais. Delimita-se o planejamento financeiro apontando seu emprego como suporte às decisões dos gestores. Tal ferramenta, quase sempre inexistente, insuficiente ou não formalizada, contribuirá como instrumento de controle e dará embasamento às decisões de curto prazo, evitando erros decisórios e evitando processo de descontinuidade. Em auxílio à gestão, os modelos apresentados, de forma simplificada e objetiva, resultam em orçamentos e demonstrações contábeis anuais e prospectivos, revisados após um trimestre. |
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